TOM科技讯(文/张原) “在未来2-3年内，红旗2000要占到中企动力总营收的50%。” 中国数码公司董事会主席于品海一边说，一边拍了拍红旗中文两千公司总经理胡才勇的肩膀。
近期，中企动力迎娶红旗中文两千，宣布从香港文化传信手中购得后者65%股份。中国数码是中企动力的母公司，成为Red Office名正言顺的婆家。
红旗中文2000是“西红柿炒鸡蛋”
一个西红柿加上一个鸡蛋成本不到1元钱，一盘炒好的西红柿鸡蛋却要8块钱。如果在一个桌上铺有餐巾纸、摆着鲜花的餐厅里品尝，价格甚至翻番。谈到IT服务时，于品海经常提到这个故事。在他看来，IT服务是炒制西红柿鸡蛋、营造就餐环境创造价值的过程。
2000年12月，由中国科学院软件所与香港文化传信集团共同组建了北京红旗中文贰仟软件技术有限公司。两年后，红旗中文2000推出办公套件与电子政务结合的产品 ——RedOffice。
作为以电子商务为主的IT服务运营商，中企动力缘何迎娶一家国内软件商？
面对对中企动力收购红旗中文2000的质疑，于品海解释主要出于三个方面的考虑：第一，信息化的道路上，中小企业对于办公软件需求量很大；第二，希望用Red Office敲开办公IT服务的大门，对抗微软在这一领域的垄断；第三，Red Office基于开放源代码，采用ODF格式(OpenDocument Format，是一种XML文件格式，不受限于文件制作和使用的应用软件，可在任何提供支持的应用软件间输入/输出，让采用不同软件的单位处理同一份文件)，其开放性为对抗微软带来机会。
于品海说：“红旗中文2000是那盘西红柿炒鸡蛋，而中企动力的数字商务平台就是米饭。”同时，他还透露，为了满足客户需求，中企动力计划收购移动商务方面的公司，年内在企业通讯领域将有新动作。
用“IT服务”方式卖Red Office
买回了原材料，中企动力的西红柿炒鸡蛋将怎样完成？
据于品海初步估计，在未来2-3年内，中企动力对红旗中文2000将至少投入1-2亿元资金。原有管理层将不会变化，到今年年底研发团队至少扩充200-300人。三个月后，全新企业LOGO将发布，设计上不会一味靠拢中企动力企业标志。
于品海透露道，Red Office售价低于1000元，并会根据用户要求定制不同价格档位，是与微软Office分庭抗礼的法宝之一。同时，“IT服务”的方法将被移植到Red Office上，用户购买产品后，每月缴纳一定费用就可获得包括软件升级、维护等在内的服务。在销售渠道上，Red Office将与数字商业平台整合在一起，打包推向市场；单独销售的方式仍将保留。
对于“未来红旗2000要占到中企动力总营收50%”的说法，胡才勇并不惊讶。他表示：“我们正在等待开源软件行业的爆破点。我相信在2-3年内，爆破点就会出现。
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