成都分公司开展《职业经理人10项修炼》培训
发布时间：2007-09-30 11:57:39
来源：CE
职业经理人需要具备什么样的素养？
职业经理人的角色定位是怎样的？
怎样提高团队意识？
常见的优秀管理技能有哪些？
围绕这些问题，中企动力成都分公司对30多名管理干部和核心岗位工作人员进行了专业细致的培训，本次培训的主题为《职业经理人10项修炼》，由行政总监欧阳宁先生亲自挂帅，通过对职业经理人的10种管理技能的剖析，让大家掌握一些具体的管理手段和方法，从而逐步提高自己的工作效率。
在培训过程中，欧阳总结合我们公司的实际情况，以及工作中遇到的一些案例，给大家分析了作为一名优秀的职业经理人的严格要求，对于已经成为了经理人的同事们来说，是一种更高的要求，同时也让他们不断得通过各种渠道来检查他们自身的工作；而对于还没有成为经理人的骨干员工来说，也是一种鞭策，促使他们不断地学习，不断地提升，为自己以后成为职业经理人打下良好的基础，同时树立自己成为职业经理人的信心。
此次培训对大家来说，都是一种鼓励，欧阳总希望大家都能够严格要求自己，向更高的目标迈进。培训结束后，大家还在交流课程的内容，希望能够取长补短，提升自己的全方位的能力。
以下是这十项技能：
一、 主持会议
二、 沟通表达
三、 个人管理
四、 拟定计划
五、 制定决策
六、 解决问题
七、 团队建设
八、 领导能力
九、 培育部属
十、 绩效考核
职业经理人的角色定位是怎样的？
怎样提高团队意识？
常见的优秀管理技能有哪些？
围绕这些问题，中企动力成都分公司对30多名管理干部和核心岗位工作人员进行了专业细致的培训，本次培训的主题为《职业经理人10项修炼》，由行政总监欧阳宁先生亲自挂帅，通过对职业经理人的10种管理技能的剖析，让大家掌握一些具体的管理手段和方法，从而逐步提高自己的工作效率。
在培训过程中，欧阳总结合我们公司的实际情况，以及工作中遇到的一些案例，给大家分析了作为一名优秀的职业经理人的严格要求，对于已经成为了经理人的同事们来说，是一种更高的要求，同时也让他们不断得通过各种渠道来检查他们自身的工作；而对于还没有成为经理人的骨干员工来说，也是一种鞭策，促使他们不断地学习，不断地提升，为自己以后成为职业经理人打下良好的基础，同时树立自己成为职业经理人的信心。
此次培训对大家来说，都是一种鼓励，欧阳总希望大家都能够严格要求自己，向更高的目标迈进。培训结束后，大家还在交流课程的内容，希望能够取长补短，提升自己的全方位的能力。
以下是这十项技能：
一、 主持会议
二、 沟通表达
三、 个人管理
四、 拟定计划
五、 制定决策
六、 解决问题
七、 团队建设
八、 领导能力
九、 培育部属
十、 绩效考核
