马明清
姓名：马明清
公司：中航二集团三江机械厂
职位：厂长
呕心沥血力挽狂澜不辱使命
——记中航二集团三江机械厂厂长马明清同志
在万里长江第一城的四川宜宾，金沙江、岷江、长江交汇，浩荡的三江潮，讲述着一位呕心沥血、力挽狂澜、拯救企业、不辱使命的女企业家的动人故事。她在企业极其困难的时刻，临危受命，挑起特困企业厂长的重担，凭着担任厂级领导干部二十余年，任党委书记十余年的素质和能力，硬是把企业从死亡线上拉了回来，仅用三年时间使企业从亏损上千万元到实现盈利，令人刮目相看，如今，企业环境面貌和职工精神面貌已焕然一新，并逐步实现良性发展，她就是三江机械厂厂长马明清同志。
一、临危受命，勇挑重担
在上世纪末的最后几年，三江厂因多种原因从市场竞争中败下阵来，沦为巨额亏损、债台高筑的特困企业，企业经济效益差，职工工资打折且不能按时发放，夜班费、加班费、医药费拖欠严重，职工的社保金欠交，导致企业人才流失严重，职工生活普遍困难，干部职工普遍信心不足。在这危急时刻，上级主管部门顺应干部职工的心愿，调整了厂级领导班子，聘任马明清同志为厂长，马明清同志知道特困企业的厂长不好当，特别是自己已过知天命的年龄，但她想到组织的信任，看到一千多名职工充满期待的目光，为了国家和职工利益，责任感和使命感促使她不得不临危受命，于2001年1月毅然挑起了厂长这副重担。
马明清同志上任之初，面临的困难和压力巨大，企业包袱沉重，欠账多，生产经营形势严峻，干部职工普遍信心不足，面对这种情况，她清醒地认识到发展才是解决一切问题的根本出路，她上任伊始，就制定了三年扭亏脱困的目标，并把这一目标作为自己的应尽的责任。
二、呕心沥血，力挽狂澜
马明清同志怀着强烈的责任感和使命感，把自己的全部时间和精力都倾注在了企业的扭亏脱困和发展上，除了吃饭和睡觉之外，她每时每刻都在思考工作，即使是星期天和节假日她也不休息，经常到办公室策划企业的重大问题，或是到生产现场关心生产情况。因为她知道，要实现扭亏脱困和发展的目标，不下功夫不行，不下深功夫不行，她常讲，“我肩负着组织的信任和职工群众的重托，我只有勤奋工作，不辜负他们的理由，只有把企业搞上去的理由，只有让职工群众摆脱贫困，不断提高收入的理由。”
对于三年扭亏脱困，马明清同志深知，制定目标计划不难，难在将计划变成现实，她知道，要实现扭亏目标，必须要有较快的发展速度，困难是巨大的。为此，她首先从恢复干部职工的信心入手，响亮地喊出了“统一经营意志，促进企业发展”的口号，要求做到一切工作都要有利于企业的发展，并通过多种形式对干部职工进行形势任务教育，为了增强干部职工的信心，她常讲，“困难与机遇是同生共存的”，“世上无难事，只怕有心人”。为了提高干部职工对工厂经营意志的认同度和执行力，为了实现扭亏脱困目标，她身体力行，紧紧抓住每一次市场机遇，对外，她亲自带领人员跑市场，找订单，收货款；对内，她顺应民意，大刀阔斧搞改革，强化管理练内功，将20多个管理部门撤并为8部2室，精简下放管理人员20%，她倡导并废除了中层领导干部职务终身制，并成功地在生产区开展了“7S”管理和禁止吸烟的活动，使职工群众长期反映的问题得到了快速的解决。
马明清同志十分重视企业形象建设，她说，要改变企业的形象，首先要摘掉亏损帽子，并以此唤起大家的自尊心，激励大家共同努力摘掉亏损帽子；她注意加强职工队伍特别是干部队伍建设，经常性地对干部职工进行危机感、紧迫感、责任感的教育，对干部严格管理、严格要求；她重视加强诚信道德建设，她认为，企业出售的不仅仅是产品，而是信誉，她既重视抓产品质量，又重视抓供货进度和售后服务，使企业在用户中的形象明显好转，企业经济形势不断向好，就是因为企业首先有她这个讲诚信的厂长。
在她的身体力行和人格力量的影响下，全厂干部职工增强了实现扭亏脱困目标的信心和决心，工厂抓脱困和改革发展的决策措施得到了较好的贯彻执行，企业的生产经营形势逐步好转，通过三年的艰苦拼博，企业彻底改变了1999年亏损1242万元，2000年亏损850万元的生产经营严峻局面，在马明清同志任厂长的2001年，亏损减少到452万元，2002年亏损进一步减少到88万元，2003年如期实现扭亏为盈目标。
三、成效显著，不辱使命
一个企业，特别是一个特困企业，能够摊上一个好厂长是这个企业的福份，而三江厂却在十分不景气的时候有了马明清这样的好厂长，不能不说是该厂职工的福份。
在马明清同志任厂长的近五年时间里，她为企业的发展，为职工的福利倾注了全部的心血，取得了实实在在的成绩。一是在她的带领下，如期实现了扭亏脱困的目标，并进而实现了企业良性发展，继2003年如期实现扭亏脱困目标后，企业生产经营再上新台阶，2004年实现销售收入6769万元，比上年增长20.6%，2005年1至11月实现销售收入7304万元，与上年同比增长32%，实现利润360万元，与上年同期相比增长174.8%，成为中航二集团内三家连续三年销售收入增长达到20%以上的企业之一，在企业发展的同时，职工收入近三年每年均有11%~18%的增长；二是在企业发展过程中逐步偿还了1575.5万元的历史欠账，包括购买设备款、建设工程款、归还各种借款、偿还职工债券、补交养老保险、失业保险、住房公积金、兑现拖欠职工的医药费、独生子女费等；三是完善了人才库，稳定了人才队伍，使科研、生产、管理各个部门的入库人才由最初的19人增加到67人，人才津贴由最初的200~400元三个档次扩展为200~1300元11个档次；四是拔出专项资金用于生产区、家属区环境整治，极大地改善了职工的工作和生活环境，四川省委副书记甘道明同志两次视察企业，宜宾市委主管工业的副市长唐桥同志多次来厂，均感到每来一次三江厂，企业都有好的变化，现在企业的生产区道路平整，路灯美观明亮，绿化面积大大增加，厂房破旧门窗得以更换，为各单位设计、工艺、销售和管理人员购置了电脑、空调，在家属区，投入上百万元修建了占地6000平方米的三江文化公园，为职工家属办了一件功在当前、利在长远的实事；五是投入培训经费80万元，用于职工的教育培训，特别是企业与四川大学联合举办的工业工程和机械制造及自动化专业研究生进修班，为企业培养了60名优秀职工；六是在她的主张和部署下，家属区修建了5幢住宅楼，182户职工搬进了新居，目前正开工修建4幢180套住宅楼，较好地解决了职工的住房问题；七是从2001年就开始以“整理、整顿、清扫、清洁、节约、安全、素养”为主要内容的“7S”管理和禁止吸烟作为加强企业管理的重要内容来抓，努力建设“一流环境”，通过近五年的持之以恒的工作，生产秩序、环境面貌、职工的行为习惯等都有了很大的改观；八是在工作中切实贯彻落实科学的发展观和正确的政绩观，在谋划企业发展时，注重企业的未来利益和长远发展，绝不为了当期利益和成绩而摆花架子，做表面文章，比如，在工厂生产经营面临资金压力十分沉重的情况下，她坚持加大技术改造的投入力度，2001年以来完成技改投入2698万元；九是在新产品开发方面，在她的重视和领导下，主动出击，跟踪主机厂所型号任务，在某型号双座、某某工程等重点型号任务上取得突破，民品方面，开发出新的支柱产品——纺织机械，在圆织机、汽车零部件产品改进改型以适应市场需求方面取得新进展，重新建立了与东风汽车商用车公司的配套关系等；十是积极平稳地推进主辅分离、辅业改制工作，实现集团在川单位首家辅业改制新公司挂牌；十一是做到了生产经营、改革发展、稳定各项工作齐头并进，四川省国防科工办党委书记、主任史志伦同志多次在四川军工会议讲话中将中航二集团三江厂作为四川军工改革脱困的典型予以表扬，2004年企业被授予四川省国防科技工业系统“维护稳定工作先进集体”称号。总之，在马明清同志任厂长的近五年时间里，企业的扭亏脱困和改革发展工作取得了显著的成绩，得到了上级领导和广大干部职工的肯定和赞誉。
